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冲突的似然与实然,兼议人性的存在感

2016-3-28 19:12| 发布者: 哈米尔卡| 查看: 1006| 评论: 0|原作者: 戴志敏

摘要: 冲突的似然与实然,兼议人性的存在感这个霸王级寒潮到来的2016年初始,两个身份相同的“学生”一南一北的各自用自己的行动做出了选择......是人的地方就有利益纷争,有利益纠葛之处则考验人性的光辉。换句庸俗的话说 ...
 冲突的似然与实然,兼议人性的存在感




这个霸王级寒潮到来的2016年初始,两个身份相同的“学生”一南一北的各自用自己的行动做出了选择......


是人的地方就有利益纷争,有利益纠葛之处则考验人性的光辉。换句庸俗的话说,“人在江湖漂,哪有不挨刀”。

作为妥协和让渡不可分割的矛盾突出表现,掩盖冲突,试图打造表面上平和而实则暗潮汹涌的领导者才是愚蠢的,所以才会有“他是个好人”之瑕不掩瑜的揶揄,抑或只剩下个想不出其它长板的“木桶效应”放在人性上的考量......

何况,早已说明“坏”与“好”的区别,一是看相对的定义游离标准大小;二是看时间沉淀后还剩几何的真实......

而现如今,害怕冲突、惧怕矛盾以至于“明哲保身”、“唯唯诺诺”倒是成了不少官员庆幸自己能安全度过任期的标配;甚多管理者不惧身外风和雨的庙堂供牌辞令首选。可问题依然是问题,回避只会放大原本可以解决的纠偏机会......



当然第一个三十年光辉道路所走过的弯路,不是冲突太多了,而是冲突的对象压根就找错了。故而主动挑起冲突的两方最后都伤痕累累,于是接下来的三十年看上去各自达成经济分配方式妥协,又是埋头苦干半甲子;随着利益边界的重叠和整体社会风尚导致的人性欲望大涨,第三个三十年仍然要追本溯源的解决曾有的和新增的冲突......

医改冲突之深,教改冲突之多,如果仍然视而不见地回避,托词和虚以委蛇,摇摇欲坠的公信力还有几何?可想而知......



如果人命消失和潜在的人命消失都无法唤醒管理者对待冲突的态度,其本质原因无非就是两个:

一是管理者职责权利不对等,岗位个体的代价为何要用来去维护整体的利益?实则是公共管理事物权利链条上经济价值分配长期不对等导致的个体漠然和整体麻木;

二则管理者已经贯通了利益链的上下条,个体灰飞湮灭无碍整体无上光荣,牺牲你一个,幸福十几家的游戏在各行各业少则玩了十几年,多则玩了几十年,要不信去问问世纪初匆匆下岗的庞大国有银行员工和上世纪末还未上岗就下岗了的庞大国有企业员工......



这个霸王级寒潮到来的2016年初始,两个身份相同的“学生”一南一北的各自用自己的行动做出了选择......

只是一个已死而已矣的众怜,一个感觉到了生不如死的悲哀......

前者当然更多的要谴责其个体的怒其不争之唯唯诺诺和无退一步海阔天空的良好心态;后者当有无奈其奋起澄清而和者寥寥的一丝悲凉......



“活着的仍然在活着,而死去的鲜血流出的液体大抵也不过如此”,社会系统冲突长期不良处理的后果反馈到个体,看上去要不就是用死亡以正清白之身、要么就是用口齿伶俐之嘴一吐为快?

相关单位的预案在哪里?管理机制在哪里?把冲突的源头扼杀在摇篮的规章制度又在哪?

无语的是,全部缺席......



看上去我们的管理层级不可谓不丰富,头头是道说来的管理对策不可谓不先进。可从概率论上来讲,这愈来愈小的概率事件却愈来愈频繁地发生?何意?

猜想,三十多年下来冥冥之中有一只手总是搀扶着这个社会踉踉跄跄地能走就行,至于走得好不好?走得个体健康不健康?没心思搭理,更无高超智慧预判......而历史总是惊人的有些相似,所幸又是“学生”......

老实说,肺气炸了我也说不出像那个女生那么顺畅的一番数落的话;更谈不上能用一死来力证自己走过路的正确......

当然,就有力程度来说,女生表现之完美彰显男生一跃而下之轻率,可也许世人皆笑一死了之的人之懦弱,却无暇顾及他人以死相逼之决绝,苟且的活着当然大胆,但也许只是大胆而已.....



感谢网络让相关管理方认真起来,虽然比起事发当时已撇清责任、看上去也是无辜又无奈的院方来说,不到五天北京警方就逮捕了若干个票贩子,其中尤以女生发飙的这个医院最多的事实看上去有些反讽,但至少反讽的反射弧短了些许......

只是我就纳闷了,为什么干这事的妥妥的又是东北人呢......

看来,面对普遍冲突,总有一些人格的东西是随着时间在不同的人群当中带不走的,也许这就是人性最光辉的源头吧......


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路过

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