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出戏、入戏与管理效能

2016-3-30 23:04| 发布者: 汉伟| 查看: 1035| 评论: 0|原作者: 戴志敏|来自: 带鱼微世界

摘要: 在我还没熟悉和来得及了解快播的时候,它就死去了;同样的,在我还没有来得及了解啥是熔断政策和机制的时候,它就结束了......神州大地处处、时时、刻刻都在上演着拆东补西,却自以为是的管理创新和“新常态”思维下 ...
在我还没熟悉和来得及了解快播的时候,它就死去了;同样的,在我还没有来得及了解啥是熔断政策和机制的时候,它就结束了......
神州大地处处、时时、刻刻都在上演着拆东补西,却自以为是的管理创新和“新常态”思维下的“新做法”......
一个是生活的消费品,一个是投资的必需品;在高雅与庸俗、保守和风险、宅和浪之间,一明一暗的两根大棒像无形的磁极分裂了本就精分已极的浮躁众生,留下的则是一地鸡毛般的转型沉疴,其厚重和代价,历史才会给出清晰的解答。但背负成本的永远是散户和宅男们......
中国经济从2011年开始就一直被各路专家喊难,难了很多年,倒是没有真正的难过,但突然发现真的很难的时候,“狼来了”的故事才会被人真正的想起,忘记了该有的预防,而逞能的却总是今早有酒今朝醉的茫然......
诚然,各路传声机构和传话筒是有责任的,一直以来我就对中国诸如媒体等信息平台作为证据收集、发布和平台拥有的道德优越感悻悻然而不知。在证词获取和证人资格的审核方面早已放弃了本应有的底线和职责,官民两分外加抢眼球效应,激发出了一批语不惊人死不休的标题党,当然个人认为标题党本身应该不存在善意的标题党和恶意的标题党之分,在利用了标题吸引无辜眼光的开始,标题党只有恶意之结局......
反射到法制社会下“依法治国”的治国理政思路,有了先入为主的有色眼镜和初始印象去看待已有嫌疑的“证人”和“证词”,自然就有罔顾事实而言它的冲动......
怪不得这三年来屡屡有法院公开审判,特别是以自认为无懈可击,可以畅通无阻的看似铁案来印证“依法治国”的套路却多数落得个“叫好不叫座”的郁郁寡欢的境地,缘由诸多,但根本原因当然不是简单的一个人才培养的问题,系统性的问题其缘由只能由体制、历史和传统去解释,所谓人才还有好坏之分,但好和坏的人才也是随时在转变的动态成长过程中......
所以我们常常看到这样的一些尴尬的场景:一是面对证人和被审者,公诉人顾左而言他,总是试图用他们的道德优越感和庸俗的道德定义去打击证人;二是不是用逻辑严密的证据链去就事论事的说服和感化,用有罪推断的态度去模糊和摇摆可判可不判的标准,为达除社会进步和经济发展之外的动机去迎逢上级的满意,毕竟被挑选出来的公诉人和法庭主审法官也是“又红又专”的标准维护者......
于是我们总得到这样的一些哭笑不得的事实,不管是哪级法庭判的,也不管是哪个报纸说的,越来越多的落得个曲高和寡的地步......
你说你的,我做我的,你要整我,压我,弄我,那就得想更多的办法出来......关于行政管理,关于社会规范,关于自我发展,无不吊诡的出现这种两极分化下的阶层不可调和感......
所以,形式做足了,套路玩遍了,戏份也给全了,但精彩的戏就是不如期待中的出来......
为何,因为看尽花开花落几春风,风华散尽后,诸多的行业管理者越来越没有耐心的去等待、去揣摩和去思考,直接就用外部干预以彰显自我能力的种种做法去试图改变已区分不了何谓可干、何不能干的管理事实......
何况,粗暴的行政管理成本低,焦点足,赞扬声起的齐,再披上个“我是为你好的”道德前提,又何惧被管理者的反弹和异见呢......
所谓熔断的玩法就这样活生生的把管理者们自己的前途玩成了一堆问号和感叹号......
不管央视如何着急的请晓求同志等经济学家站台也好,人民日报如何着急喊话以所谓稳住信心也罢,如果这韭菜割的连苗都没有了,放眼望去,哀鸿遍野,再强大的自我膨胀也会压力陡增是么?怎么办?还是先停下来别办的好......
所以,真的很讨厌那种“做了比没做的好”的放之四海而皆准的不负责任的管理者话语,所谓“道和势”,就是规律和方向,“顺我者昌逆我者亡”这话本身也没错,错就错在如果总把我当做势的中心点,那才是麻烦的本源......
过去的这一年多,最忙的两个部门毫无疑问是法院部门和证监部门,但忙的最不讨好的也是这两位,唯一不同的是,法院部门更多的是开门办案,让你看戏;而证监部门是开门办公,让你入戏。不管是看戏的还是入戏的,都一不小心最后成为了被人当猴耍的玩物......
想想又是一番折腾下来,不管是看戏的还是入戏的,都忘了自己的戏得自己做主,试想你都把编剧的权利交给没法保证你身家性命的部门了,你还能指望从无良的编剧那里得到什么大大的彩蛋呢?
真是防不胜防啊......

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握手

雷人

路过

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