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现代管理学经略:基于建构与统一

2016-4-1 17:40| 发布者: 汉伟| 查看: 957| 评论: 0|原作者: 戴志敏

摘要: 传统的管理学理论发展遵循的两根主线:一个是花开两朵各表一支的科学与艺术之争完成了理论与实践相争,左右互搏的自我调整和升华;另一个则是通过具体的五大职能,建构的理论基石无非再加上创新和决策的开始和方向之 ...

传统的管理学理论发展遵循的两根主线:一个是花开两朵各表一支的科学与艺术之争完成了理论与实践相争,左右互搏的自我调整和升华;另一个则是通过具体的五大职能,建构的理论基石无非再加上创新和决策的开始和方向之关键点把握,从而实现了管理功效的可视化途径......
自有管理学理论体系的120年以来,特别是近二十年以来所谓的管理丛林时代意味着这样的两根主线自我修复能力已然下降,管理学理论则在这样的下降和无法统一的平台下显得有些捉襟见肘,无法自圆其说......
使之管理学的教学越来越流于形式,越来越凸显出孤芳自赏的“小众”的精彩......
引致于南京大学著名的管理学者陈传明教授所提出的管理学教学困惑与一些问题的思考,我想,无不集中的表现为如下几个方面的缘由:
一则:由于现代经济社会特别是中国经济社会演变、发展和变革的内在动力(虽然这种内在动力更多的是被动驱使)如此之强大,强大到还未配之以足够的本土化管理理论所帮衬,就着急寻找理论依托和基础,天生的中国管理学理论的不足又无法及时满足企业发展之需要,故迁怒于管理学本身的理论不足从而轻蔑其理论存在的价值有之......
二则:管理学理论自身的建构主义之滞后性与理论自身之自我剥离和稳定被检验的纯度效应使得管理学理论用于指导现代社会管理工作和活动的能力方面也存在必然的缺位和后动后发的状态。是否满足实践,是否能指导实践本身就给管理学理论的存在价值提供了世俗意义的标准,那就是可不不可以带来经济价值?在带来经济价值的同时可否即时完成价值的实现?一个是与否和一个多与少的双重目标交织车裂了管理学理论的神秘感和宏伟经世济民的理想......
试想又有多少人认真考虑过一加一等于二的这个事实本身的无趣和存在的合理性呢?可是人类社会早已把一加一等于二渗透到身体之骨髓中,也不尝试过或没有必要的去问为何一加一等于二,因为这就是自然法则,这就是基本常识,你必须的遵守,不然在这个社会中你玩不转......
因此,而导出的三则则成了一个吊诡的事实:管理学本身就成了一个寻求不破不立的学科(如果暂时不能认定为科学的话),在人类社会已有的十五六大门类学科面前,又有哪个学科能像管理学一样,通过否定自己之过去的程度巨大来证明自己之现在的存在之合理性?这于其它学科来说则万万是不可想象的真理,而这种对立统一的哲学辩证法对管理学的发展却起着灵动和跳跃的作用......
如果说其它的学科多少充满了神圣感和使命感,从而高居庙堂之上,接受众生之膜拜,总用虔诚和散财富的心理和眼光孜孜以求的“吾将上下而求索”的发现之旅......那管理学生来就成了一个下里巴人,不受待见的夹带要求获利私货,却总不受待见于光明正大的社会经济生活当中的鬼异和狡魅感......
怪不得在中国自古以来就有:无奸不商,无利不起早的看似平淡,实则唾弃的一些精分话语,而要达到这种地步或实现这种状态,管理又何尝不在其中扮演魅惑杀手之本色,就好比你要说起管理功效的一个极端状态,可能传销组织做的最棒......
看上去管理不但在中国本土之实践中辈分不高雅,而且在道德水准上还谈不上能入庙堂之座......
故所提出的是否存在中国本土化的管理学理论之问题,在这样的竞争标准和应有却未有之基础面前,本身就是个不公平的问题......
所以,现代管理学要发出自身应存在的声音,对于管理学者来说可能需要做好如下之三样工作......
一是:认真试图挖掘理论延续和转向的逻辑性和合理性,诸如质量管理之大行其道的上个世纪80,90年代无非就是古典主义管理理论在工作平台标准化下的注重实体存在,流程再造是企业内协作向企业间协作的社会化大生产背景下提升管理效能的必然之路,核心竞争力则覆盖了不同企业类型所追逐的管理价值最大化的点位,且需各自掂量核心能力存在的方面和稳定水平......
二是:深刻剖析管理学功效实现所需时间与空间交汇的时机选择与把握,理论运用于实践的机会藏于时机的精准把控,运和势的预判是管理学智慧的集成,更是管理学理论的综合化水平最大能力的体现。何时、何地因何脱口而出的有用理论,既要管理学教授者有具体问题具体分析之擅长解惑能力,更要有管理学者本身对管理学学科图景主线向何处发展的全程把握.....
三是:要彻底抛弃一事一议的断代史、编年体般的就问题讲问题的庸俗“案例教学”方式理解,更多的应以主要管理主线推进,顺带在各主要分子停留并辅以足够的代表性商业实践和案例分析,试图回避高大上,大而全的案例分解,更多的探究此类问题在此类企业中所起的作用大概在哪个层面?从实践上升到科学,需要管理科学工具,而这个一般化的结论推广要留给学有余力的科学研究人员和战略思考的企业家去顿悟,去思考,灌输代替不了能动性,实践源于真心的热爱......
所以,中国本土的管理学代替不了现代管理学,管理学要登堂入室,除了要不断提升自身逼格之外,也要统一到放之四海而皆准,只是时间会有先后顺序之分的管理实践中来,用中国特色的管理学去代替现代管理学,最终的结果可能就是除了为自己的管理效能不佳而提供借口的同时,错过了中国商业社会全球一体化最佳的入轨时机......
毕竟,民族的就是世界的,在这个问题面前,没有色彩之争......只有价值获取,既然是商业游戏,就不要秀别样的道德优劣感......
         《2015年12月19日南京师范大学工商管理教育高级研讨会随想》

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