请选择 进入手机版 | 继续访问电脑版

《管理百年》金课论坛

 找回密码
 立即注册
搜索

动机、分权与王大管家的烦恼

2016-4-7 22:42| 发布者: 汉伟| 查看: 1047| 评论: 0|原作者: 戴志敏

摘要: 老炮儿王石这段时间一定思考了很多关于他跌宕起伏,精彩人生的种种故事......如果把一个过往都习惯了淡定且挥斥方遒、出世入世就跟去隔壁家串门一样轻松的自认已经活到了马斯洛需求层次效应的第五层的人整成有些口无 ...
老炮儿王石这段时间一定思考了很多关于他跌宕起伏,精彩人生的种种故事......
如果把一个过往都习惯了淡定且挥斥方遒、出世入世就跟去隔壁家串门一样轻松的自认已经活到了马斯洛需求层次效应的第五层的人整成有些口无遮拦的措词失据状态,那一定是外围力量动了他的核心利益......
曾经因为股权分散从而让管理层某种程度上成为了企业的所有者,玩起了经营者和所有者两者合一的公司在低成本控制模式下的业务扩展和管理效能,在过去的十多年中纵横捭阖,不断获得业绩靓丽的软实力。现在居然在一个崛起不到六年的宝能系面前弄的有些灰头土脸,直逼万科终极BOSS玩起了口水仗......
只能感慨,资本的力量在公开透明(这个词放在中国资本市场上只能勉为其难的靠拢)的市场中真强大......
不要怪宝能系够狠,目前公开出来的信息是在2014年6月宝能就已经完成对万科公司的增持战略决策,而这一年多的时间内万科没有任何反应或应对?不管宝能系背后的金主是谁,资本市场弱肉强食的道理王石可是有21年的时间去懂......
更不要怪这种做法不讲商业道德,万科的成功某种程度上就是这个不健全的中国市场的成功,如果要诉苦的话,可能至少到目前为止还轮不到万科这家房地产为主业的公司来喊.....
也没有必要去搞这种煽动舆论试图引起监管部门监管也好、大众投资者站台也罢的文字情怀幽怨,现在的资本市场虽然不健全,但肯定比过去的十年间绝大多数时候都健全点,而健全的核心就是“该管的就管,不该管的绝对不管”,何况你万科还不是国家队......
能怎么办?找白衣骑士?或者找战略同盟?不管是多年的合作伙伴愿意委身增持,抑或是重新签订股权分配安排做毒丸计划,总之在宝能系400多亿的所谓杠杆加杠杆的不顾一切要取得大股东说话权利的时候,你王石老兄这个时候才发现自己不愿意做职业经理人?那就得掏出至少百八十亿的真金白银来撬动外围市场潜藏的股份拥有者,让他们动起来......
至少场内的观众在近期一倍有余的获利面前,没有几个不会因为这今年股市一半是火焰,一半是海水的市场背叛的绝望感来个拆东补西的利益满足......
这种情势紧急下,再去讨论新进入者不讲规矩,动机不纯?这就好像你说你花的钱更纯洁,我花的更脏一样,无意义且有些道德绑架了......
何况这收购的动机外人也只能是揣摩......如果宝能系以两大分舵做为抓手开展左手与右手的互博,获利离场也不是不可能的事情......
看上去万科这次有点麻烦了,而这种麻烦源自于王石的高度自信?还是对自己背靠金主的强力制衡能力放心?或者还是没有摆脱当年举家起事时自认是国有企业的傲慢或偏激的市场见解?宝能可能早已预料王石这有些喊话般性质的局促,不疾不徐的继续增持,这可能才是最可怕的一件事情......
企业发展中的分权管理问题在21年的万科发展生涯中一直顺风顺水,而如今却立马风云突变,只能说人还是那帮人,可市场却早已不是那个市场了......
随着华润系的解散特别是华润掌门人宋林的落马,王石就没有闻到一丝丝危机的意思?股份的极度分散给外部收购者带来极大的收购不确定性和资金成本的不可控性,这是王石建业之处可能最得意的一招,可他能不能保证随着多次股权分摊和摊薄后越来越多的大家跟他还是一条心?跑马拉松还有人喜欢跑半马呢,如果总是有前途,事业和理想来激励人,这就是罔顾人性的恶和人的上进心是没有天花板的不真假定......
也许抱得美人归的那一天,就注定了其得知情场,失之赌场?
这样一场大戏居然在2015年的年末闪亮上演,真是狠狠的教会了那些自认为管理无缺陷的管理者一课......
那就是:企业分权的程度与分权的动机会有背离的时候,而这种背离可能会被市场长期低估企业PE值的时候快速的放大其控股股东获利空间的想象,而资本市场上,最不缺的就是那成本极低的钱......
杠杆加杠杆的抽取万科的散户股票,你要说这事是宝能系一己之力造成的?不如说它看准了实际找到了这个抽离的势......



鲜花

握手

雷人

路过

鸡蛋

最新评论

Archiver|手机版|管理中国网

GMT+8, 2021-3-3 17:05 , Processed in 0.150979 second(s), 14 queries .

Powered by Discuz! X3.4

© 2013 Comsenz Inc.

返回顶部