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随机世界中的创业成功?难在那一抹别样思维!

2016-4-27 23:17| 发布者: 汉伟| 查看: 1200| 评论: 0|原作者: 戴志敏

摘要: 一直以来我就对LKF这样的同志不感兴趣,倒不是对他说教式的和高大上的三封信有些呲之以鼻,更多的是想极力挣脱我们一直以来被说教、被教化的人生......很不幸的是我们从小就被教化要成为这样,成为那样,成为这样的 ...

一直以来我就对LKF这样的同志不感兴趣,倒不是对他说教式的和高大上的三封信有些呲之以鼻,更多的是想极力挣脱我们一直以来被说教、被教化的人生......
很不幸的是我们从小就被教化要成为这样,成为那样,成为这样的你和我,成为对社会有用的人......
现在想起,这是多么的充满空洞和无力的说辞,如果我们做不到这样的人,我们就被另眼看待,在低人一等的眼光中苟活一世......这个时候谁会为我们听话的失败而买单?
好比连中国的扬州炒饭都有了标准说辞一样,必须的一个鸡蛋,四两肉......发布这个标准的机构不是闲着没事干,就是闲到实在不知道该干什么......至于那边厢隆重推出了中国好婆婆的标准?这真的有必要?还是只陡增笑耳......
老实说,我们只能检讨自己可能在这些所有的话题方面都已经低到没有底线,故才渴望通过刚性的标准去管理这涉及人民群众生活的方方面面......
看来,管理的效能确实总是倔强的,坚强的活在管理者的理想世界里,而祭起管理大棒本身却从来不考虑情势和环境容不容许?那又何尝不是毁了管理的精髓,那就是做正确的事,而不事正确的做事......
由此推及创业及创业管理,何尝又不是应该先考虑清楚什么是正确的事?
但考虑到正确本身又是个由果推因的反向证明问题,所以事前的高瞻远瞩,战略眼光就显得万分重要了......
埋头苦干的人和项目可能适合于创业最初筚路蓝缕时期,但抬起头来看看这个真实的商业世界是你走出去,让别人接受的必要心路历程......
这个世界变了......在原来相对刻板和固化的“打土豪,分田地”中快乐的“跑马圈地”的时代早已让位于“偶发”,“动态”和“破碎”的商业图景拼接游戏中......
失去的当然是愈发显得LOW到爆的“土豪”世界,而加速积累起来的则是越发显得“颜值”和“财富”都能并存的行业新财富......
只是因为,创业者首先要很好的理解这个世界就是一个随机世界,商业机会更是随机出现,要顺势而成......
当然,固执的创业者总是会坚信和抱紧自己最初的创业理想,似乎三五年大限里死的都是这样的不懂变通的人,不懂变通其实本意上就是要抓住事物发展的势,“避其锋芒”比“硬抗到底”当然是聪明的选择,谁也不能保证自己是集结号里最后活下来的“谷子地”是么?
商业战场一将功成万骨枯,成功经验讲的吐唾沫星子,喷你一脸你照样开心的照单全收,但是精髓的地方没听明白,似乎也就浪费了上天给你我安装的一副好脑子......
其实,说穿了,创业的关键就是在你个人看来有前景的技术应用,在别人看来是不是有意思的商业收益......
两者平衡了,或者两者GC了,这事就妥了......剩下的无非就是层次高低,附庸风雅般的水平差异而已......
30多年前以至现在,微软创始人比尔盖茨把个人电脑应用与傻瓜程式生活结合到了一起,让我们好几代人习惯了他的虽然总是有些缺陷,但至少看上去是这么回事的生命一部分......
20多年前以至现在,苹果创始人乔布斯硬生生把生硬的固定终端转变成了好玩的移动终端,让我们新世纪的人为之而疯狂的消费,好玩好用让生活多了许多颜色......
10多年前以至现在,FACEBOOK创始人扎克伯格总觉得面对死气沉沉的界面似乎寡然无味,干脆搞了个让终端联通起来的平台分享生活,让彼此的喜乐照进了千万个其它人的心里......
我想,创业的初期,它就是个三观很正+自己能做的组合,等创业起来了,再看是要继续三观正下去,还是继续自己做下去......
不想三观正了,企业出了道德问题,比如百度的排名困顿,FACEBOOK的用户沉淀......
不想自己玩了,企业则有了技术瓶颈,比如苹果的新品落差,微软的并购纷争......
多数创业者总天真的认为自己的技术是那么的独一无二,运营机制是那样的完美无瑕......而后继跟进的资本和市场只会看到你的商业模式和发展趋势......毕竟,只有后两者才能换到白花花的银子......
创业者总要求资本拥有方要为自己的技术无限制的背书,但创业者总忘了资本用在哪个行业,哪种产品,甚至哪个商业计划书里都可以通行无阻,它为什么看上你?爱上你?是因为志趣相投?还是因为相依相偎?抑或狼狈为奸?这个得看创业者的慧眼。毕竟,资本也是有人格属性的......
发现趋势,抓住趋势,然后把这个趋势做实,做成市场存在,做成真理......
不然真正的持续创业者他们在谢天谢地谢人之后,总会感谢一点点运气呢?所以,学会商业化思维下你的技术表达,且能很清楚你的目前市场状况如何,这个对初创企业来说,很重要。而这个,是普遍教化教不来的,本身就需要点思维的运气......


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