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那个叫“创业”的叶良辰,最后是她火了

2016-4-28 23:33| 发布者: 汉伟| 查看: 1216| 评论: 0|原作者: 戴志敏

摘要: 总有些人,有些事,有些人和事纠缠在一起,它就不知道是怎么火了......人怕出名猪怕壮,可三十年河东三十年河西过下来,这话哪哪看都得改成:人就是怕不出名猪就是要壮的才好......有些事,真没法用道理可言,这就是 ...

总有些人,有些事,有些人和事纠缠在一起,它就不知道是怎么火了......
人怕出名猪怕壮,可三十年河东三十年河西过下来,这话哪哪看都得改成:人就是怕不出名猪就是要壮的才好......
有些事,真没法用道理可言,这就是直觉,恭喜叶良辰兄,您这是要火的节奏啊......
混沌是这个世界的常态,创业有没有标杆?前期的经验可循?有,但是好歹总有一天你要单飞,如果单飞才发现身边没伴,前方没路的,整一个360度扫描完毕后,要自己决定好矢量然后前行,摔死的又岂止是落了单的鸽子?创业路上,类似于企鹅和当年能飞起来的猪都随处可见死无全尸的惨样,不信你去问问当年的那只靠企鹅起家的,现在正极力淡化企鹅效应的腾讯帝国,再叨扰下正处于产品质量控制问题下的这边厢有些焦头烂额,那边厢又得打气精神华丽转身新品发布会的雷大爷......星星当然还是那个星星,创业的路上却总是充满了不平静,不然哪有二次创业一说......
看上去创业的好,也只能好在多年以后那死去的97%的公司创始人,某个月黑风高的晚上,抖抖身上一落的风尘,对着儿孙绕膝充满崇拜的眼神,掸下那已然熄灭的只见烟涗的灰,说着些许年轻时候做过“叶良辰”时大气的话:“你若是感觉有实力跟我玩,良辰不介意奉陪到底”;“别让我去你们那地找你,我是本地的,我有一百种方法让你们待不下去,可你们,却无可奈何”;“当然,若是你们就此罢手,那良辰在此多谢了,他日,必有重谢”。如此,就算败了,也是败的漂亮,败的辉煌......
可终究能成功的叶良辰,创业多年之后估计早已改名成“叶美景”,正待字闺中等待着与一个叫“资本市场”的男人喜结良缘呢,为了凸显自身价值和娘家人的重视与不舍,哭哭啼啼半推半就般的就是不上花轿之间,“资本市场”这个男人有些急了,大吼一声,“哭什么哭?老子还没死呢”,只听叶美景破涕为笑,羞答答的应了一句:“我这不是哭,我这是止不住的流口水呢。”众生跌倒......
好吧,叶良辰做到这个份上,那才叫真的霸气......
创业的路注定不会一帆风顺,毕竟僧多粥少;能活到最后的,可能连创业者自己都不识当年的真面目;遥想当年商业计划书做的再漂亮,你也得对投资人感兴趣的那个窈窕淑女某个方面尽量的展示的淋漓尽致,酣畅淋漓间做到既把事办了,又把人占了;曾经当年浓情蜜蜜,小情话不断,携手同行说好不分手的牛夫人,不得不让位给如今更水灵,更善解人意,更不谙世事的白姑娘的时候,若你还要再感慨说世道无情,商业无趣的人间苍凉,不如不多去对着镜子看着自己这张已然沧桑的脸,还能给投资人带来什么新意?在商言商的基本事实,就是投资人他早已掂量了自己口袋里钱包数量的大小,然后才会理性的去把玩和追逐市场中各类计划的资质......
魅惑也好,妖魅也罢,求的不是白头到老,要的就是曾经拥有......
16年以来的阿里巴巴与雅虎,软银(中国),四通利方的三追一,一甩三的故事;26年以来的娃哈哈周旋在中国商务部财政部、浙江省委省政府及法国达能的资本长袖善舞,无不真切的表达出这样一个道理......
这个道理就是,创业企业的核心竞争力是什么?它是藏在你创业者与投资人对接会上,创业者灵动的场内舞动中藏在创业身躯内那可遇不可求的品味把玩里,还是浮游在创业者思维和身体控制之外的美色渐逝的只争朝夕恩宠中......
其间成功概率层次,高下立见......
如若创业者不能做到被投资者不断的把玩,至少也要求一个有把玩意境的想象......想象你成长的美好,想象与伴你成长的精彩,于是转变心性,求其善者而由之,求其福报而使之,这样也好......不然怎么会有“女儿是爸爸前世的小情人”之说吃呢......
排在管理学界第一位被人所熟知的管理学大师,毫无疑问花落的德鲁克就说过,目标管理就是管理的精髓,管理就是为达到目标而做的一系列的活动集合,这话语简单明了;排在第三位的被人所熟知的管理学大师:西蒙则认为,管理就是基于有效的决策展开的一系列活动的安排,这结论刚劲有力;反倒是排在第二位的不被人所知晓的管理学大师:詹姆斯.马奇说过管理是为创造真理、美、正义和学问而交织在一起的过程,这结论漂亮而又充满意境......
所以,如果你的创业有了美,抓住了真理,又站在正义的一方,关于商业模式的学问简单又大方,又有何道理不成功呢?
而这种基于核心竞争力能道出的优美,其远观不可亵玩、亲近不知方物、爱怜不舍离去......
这不比粗暴又暗含心惊肉跳的叶良辰来的悠久和更容易被记住么......
因此,创业的开始,当然不是去试图迎合整个世界,但也不要自决于广大人民面前。毕竟,现在的商业世界,没有哪门生意是你一个人能一直玩下去的,好好打造你的核心竞争力,并保持与消费者若隐若现的距离,把控制的权利放在自己手里,这很重要......

鲜花

握手

雷人

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