,《离线》已离线。,2月6日，《离线》官网、知乎专栏贴出公告，宣布纸质杂志停刊。而在微信客户端，其最近一期内容定格在春节前夕 （2017年1月27日），当时仅以文字形式推送信息称“离线杂志春节期间休刊”。,至此，《离线》纸版、网页版、电子版和微信均告停刊。有媒体同行向创始人确认了“离线只是暂时离开，在思考另一种可能性”——告知可能性，但没有时间表，这可能是一家杂志最体面的收场方式了。,,《离线》创始人、主编李婷是一名科技出版人，离开传统图书编辑行业之后曾尝试MOOK《1024》，但这个尝试很快无疾而终；2014年9月，《离线》创刊 （“离线时间”的公号在当年7月就开通了）。,《离线》在科技写作行业名气挺大，李婷后来也成为“今日头条”科技版设立的“金字节科技报道奖”评委团成员之一。李婷在“做书”的线下分享会上曾表示，他们追求实现更好的设计感、沉浸感阅读，但这家号称“用优质长文，为读者提供一种不同于碎片化阅读的沉浸式体验”的MOOK 电子书的“科技慢杂志”，终究没逃过停刊的命运。如今，李婷的另一个模仿The Setup / Interview （https://usesthis.com/）的项目“利器” （liqi.io ，自称“采访优秀的创造者，邀请他们来分享工作时所使用的工具，以及使用工具的方式和原则”），依然健在。,此事并未出乎我的意料，《离线》这种模式在国内大环境中确实很难生存，这也正是不少人鼓吹“写作是一种高质量社交方式”论调的最典型反例——别说社交，连命都保不住。,再来复盘一下《离线》为何遭遇了困境。,运营方式略粗糙。之前在回顾“创见”和WPDang两家科技媒体的败局时曾提到，他们都没有重视或者有意忽略了运营的重要性，导致他们满足于在自己小圈子的影响力，这是大忌。,《离线》也有同样问题。在Web端、微信端和纸质方面平均用力，不懂网络营销的重要性。《离线》于1月24日进行了最后一篇正式推送，文章阅读量不足1000，若你有兴趣回溯《离线》的历史内容，会发现其多数文章阅读量均不是很高。,《离线》公号推送的内容有长有短，这种发布模式的意图不难理解：长文章吸引新用户，短文章做用户引流。但问题是，长文章分段太糟糕，几乎都是长度相等的豆腐块 （现在不是卡夫卡时代了，你出版一本书还是一口气写四五页还不会错落有致地分段，那就等死吧，移动阅读同理），微信并不适合沉浸式阅读长文章，一旦手指在屏幕上划上四五屏还没结束，排版又太平庸 （说实话，《离线》微信端排版太不用心了，跟试图做出“具有版式识别度”的《离线》杂志书完全不是一个级别），怎么指望长文章有很好的阅读量、分享量并引来更好的关注度？,长文章没有达到吸引新用户的效果，再试图用短文章吸引读者成为付费会员的意图自然落空。,这是个恶性循环。,收费模式过早开启，又过早关闭。从创刊之初，《离线》以收费模式打开市场的期望就很强烈，李婷似乎是希望用户先成为会员再买杂志。它几乎是首家关注互联网与科技、并利用互联网进行推广的MOOK，也可称互联网收费内容的较早践行者，在官网上，《离线》列出了成为会员的几个好处：,,这种会员权限对普通人来说一点都不性感,而《离线》在各平台的销售渠道甚至没有互通：官网和微店没有告诉读者，其实他们可以在亚马逊和京东买到。作为一家新内容平台你多少介绍一下自己的历史沿革和未来愿景吧？然而并没有，他们在这些平台上的介绍太流于形式，买到的用户也是各种吐槽，对杂志书质量太差，胶装书脊开裂、胶印味道太大的抱怨比比皆是。,,《离线》创刊于2014年9月，但内容产业付费潮一年以后才真正开始，而他们疏于运营，没有乘着“收费”的东风过上好日子也是意料之中的事情。在视频网站、音乐网站对2017年收费全面兴起充满希望时，在虎嗅、36Kr、钛媒体之类的文字内容网站纷纷开启收费会员制时，《离线》自己却先撑不住，关张了。,一位朋友Joye感叹道：,《离线》可能在不好的时间点作出了不好的决策：过早入戏又过早抽离。,内容本身是否值得付费也是个疑问。一些读过《离线》实体杂志的朋友们，对其内容也很不以为然，比如Greeeen Tsm就说：,另一位朋友K同学则直截了当地批评：,对格致君来说，《离线》的文风更值得吐槽。,但凡主打“科技”的内容，能流动起来的首先要义是快，第二是平易近人。面对杂志书，我们不能强求其快，但行文不要太做作好么？试摘出《离线》的两段内容供诸位品鉴：,例不赘举，《离线》的文章风格大抵如是：前戏太多，入戏太慢，试图通过词语、语法的奇特组合达到阅读“陌生感”未果，反而制造了阅读障碍，实现的不过是“伪慢阅读”——试图以文风影响阅读速度的做法是邪路，私以为 “慢阅读”的真正要义是丰富而错落有致的信息量组合。,当然，没有什么可以生来完美。但《离线》确实在内容、运营等方面错失了进步的时间窗口。,杂志书失败的案例很多，除了《离线》的前身《1024》之外，韩寒当年的《独唱团》、安妮宝贝（当年还没叫庆山）《大方》都成了先烈。现在多一个案例也不奇怪，下次李婷再创业时，除了考虑进入退出时机，也应该考虑一下信息密度、表达方式和用户流量的平衡关系了。,