腾讯在杭州开了个会,阿里:小马还得多学着点

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,这两天,马化腾在杭州开了个会,是腾讯的主场,讲的是互联网 ,数字经济,据说是腾讯每年在互联网 领域最大的一场会,到会人数过千,而且规格很高。,看了整个直播,给我的感觉是,这个会挺阿里的。在杭州开,请的是浙江省政府的领导,讲的又是“赋能新结构、连接新动能”、“数字经济总体量在GDP的占比”这样的话题,这个画风真的特别像阿里。,说腾讯在学阿里,也许不至于,但是,这两年的腾讯,的确在变。,两三年前,腾讯还是一家实打实的游戏 社交公司,干的活儿,是卖卖游戏,聊聊天,播点视频,搞点音乐,报道报道新闻啥的。所处的领域,四个字概括:文化娱乐。如果用武侠人物比喻,有点杨过的感觉,武功很高,但挺风花雪月的。,这和他们的老对手阿里巴巴很不同,阿里的生意,电子商务、物流、金融科技、云计算,如果用武侠人物来比喻,阿里更像郭靖,特别的国计民生,一副要担国之大任的模样。,所以,虽然在互联网圈,在资本市场,这两家公司可以说是地位相当,都是市值万亿的互联网巨擘,但是在国计民生的范畴里,腾讯的地位就弱了很多。,马云会满中国、满世界地跑,见各省省长,见各国元首,但马化腾就比较少。为什么呢?,很简单,搞经济,搞民生,这是所有政府的王道。马云出去,能和政府推销说,自己的电商、物流能帮你们带来就业,能拉动你们的GDP;自己的云计算能帮你们政务上云,提高政府效率,提高群众满意度;自己的金融能帮你们解决小企业贷款。阿里能让政府感兴趣的事儿很多。,但腾讯不行,马化腾如果见XX总统,能说啥呢,总不能一起商量,给该国的青少年研发一款怎样的游戏吧?,对于腾讯来说,离国计民生太远,并不是一件好事,虽然短期看,这并不会对腾讯的生意有什么太大的影响。,魏武挥对阿里和腾讯曾经有这样的评价,我深以为然。他说,马云的抗风险能力更强,因为在战略上,马云和阿里已经进入了商业中的核心,扎根很深,手里有很多稀缺性的资源,而腾讯虽然也很厉害,但是手里只有用户,可用户这个东西,本质上不是资源,且转移飞快。曾几何时,天涯开心人人微博都是坐拥上亿用户的主,说没了,一下子就哗啦啦跑了一大半。,而阿里的生态体系里,有很多人对其产生了很高的依赖性,甚至是离不开,有很多店铺,全家的生计都在上面,对于政府而言,阿里解决了大量的就业,在试图缓解小企业融资难,个人信用体系不健全这样的问题,甚至对整个GDP都有影响。这些东西,是阿里很深的护城河,而这点,是腾讯所不具备的。,所以,腾讯在变。虽然游戏和广告依然是主业,但马化腾需要切入商业,切入金融,需要搞智慧城市,而且都投入了很大的精力,像智慧城市这样和腾讯主业关联很弱,也不怎么赚钱的东西,放在几年前的腾讯,绝对不可能办这么大的场子,不可能让马化腾亲自站台。腾讯,需要和这个社会更根本的价值需求产生关联。,大佬过招,各有所长。论对产品的精雕细琢,腾讯绝对是阿里的老师,而说战略布局,马云可以当马化腾的老师。,关于这点,腾讯资深文化与员工关系组同事明金维在腾讯内部KM论坛曾发表过一篇文章,比较两者各自的长处,在KM论坛上收到大量点赞。其中,关于战略布局,他是这么说的:,“过去五年,阿里最大的成功不仅仅在于电商和支付宝,更厉害的是,阿里在电商和支付的基础上做出了互联网金融(蚂蚁金服,估值高达600亿美元,跟百度差不多了),菜鸟物流(估值500亿元人民币),以及阿里云(估值390亿美元,虽然目前收入还不是太高)。相反,腾讯的微众银行,现在规模还很小,云计算虽说上升到公司级战略,但是外有Amazon、谷歌、微软虎视眈眈,内有阿里、华为强大的竞争压力,前途未知。”,战略这件事,和二马的性格差异有很大关系。马云张扬,身上有很强的理想主义色彩,有改变世界的宏图大愿。马化腾务实,更像典型的南方商人,一步一个脚印,认准了再干,不愿去冒无谓的风险。就像云计算这样的生意,前期投入巨大,一开始看不清前景,马云会在内部力排众议(阿里云开始阶段,阿里内部发生过巨大争议,很多人都觉得王坚忽悠了马云),坚持要做。菜鸟也是,成立时,也被认为有些天方夜谭。,但马化腾不会,腾讯更喜欢盯着市场的机会,让别人先去趟路,发现确实是条好路,再拍马追上,所以直到2015年,腾讯才开始启动“云 计划”,为初创型公司提供云服务,比阿里云晚了整整五年。,跟随,不一定不好,这很安全,但是,如果想要成就更大的社会价值,小马可能还真得跟老马学点商业智慧之外的情怀和开拓精神。,
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