,3月24日，腾讯公布了管理层新的布局，主要是两项任命：,1. 集团高级执行副总裁刘胜义将出任腾讯广告主席、集团市场与全球品牌主席；,2. 腾讯公司首席运营官任宇昕兼任网络媒体事业群（OMG）总裁。,刘胜义掌管的腾讯七大事业群之一OMG由任宇昕接管，一定程度上是给刘胜义降权，但腾讯在处理内部高管调动方面颇为高明。据悉，“腾讯广告主席、集团市场与全球品牌主席”是腾讯鉴于广告业务成为腾讯新的增长极后新设的一个职位，也算是专门为刘胜义设立的。,在腾讯公司总办的一份内部邮件中，腾讯公司总裁刘炽平对刘胜义的职责进行了更加明晰的解释：,“加快算法推荐等技术的突破，打造完整的内容生态，将成为新的战略焦点，”刘炽平对任宇昕接管OMG寄予厚望，“期待Mark能进一步整合全公司资源，驱动资讯与公司相关内容分发平台的合作与协同，加快OMG产品技术升级，并且加大OMG和IEG在内容和娱乐生态方面的战略联动，带领公司网络媒体业务全速获取战略制高点，让业务更上一层楼。”,对任宇昕的寄望其实就是说，此前刘胜义在这块儿业务做得并不好，所以找任宇昕来接替，听说任宇昕是个擅长打硬仗的人。,对于此次调整，腾讯官方表示，是为更好地挖掘业务潜力，拥抱互联网未来机会而做出的重要决定，将为腾讯广告业务的资源整合与协同、腾讯国际化市场战略的推动起到重要作用。,其实说得通俗易懂点儿就是，好钢用在刀刃上，让恰当的人在恰当的岗位上做恰当的事儿，你懂广盘活腾讯的各事业群和业务线，让腾讯加速跑起来。,另外， 这也秉承了腾讯一贯的 “活水”文化，“在不同时期更好地发挥每位腾讯人的专长，保持我们的组织活力，从而为实现前瞻性的战略布局打下坚实基础。”,刘胜义是2006年加入腾讯的，负责网络媒体业务的发展，包括腾讯网、腾讯视频，腾讯微博，腾讯微视以及新闻客户端、自选股等多样化的移动媒体产品。,腾讯之所以选择让刘胜义担任腾讯广告主席、集团市场与全球品牌主席，这是他的擅长，他拥有丰富的品牌管理与广告业经验，在加入腾讯前的2003年还担任过上海4A委员会主席。,在加入腾讯前，刘胜义在担任过多家广告业国际企业在中国区负责人：曾担任阳狮（Publicis）中国的执行合伙人，天联（BBDO）中国的首席执行官，以及在上海担任电通扬雅（DentsuYoung&Rubicam）和麦肯集团（McCann-Erickson）在京港两地的高管职位。,在刘胜义带领下，从2006年到2016年，10年间，腾讯的广告收入从2.67亿元提升至269.7亿元，增长了100倍；腾讯网络媒体业务已经成为最领先的综合媒体平台之一；帮助腾讯视频后来居上。,所以，在广告领域有这么丰富经验的人，肯定要用在腾讯目前最急需开拓疆域的业务上。这也预示着，腾讯的各部门的广告业务都将由刘胜义把控，结束此前分治的局面。此前，OMG掌握品牌广告，SNG掌握效果广告，从2016年的营收增长来看，品牌广告逐渐被SNG蚕食和挤压。,3月22日，腾讯公布了截至2016年12月31日未经审核的第四季度综合业绩及经审核的全年综合业绩，财报显示，全年网络广告收入为269.7亿元，占腾讯总收入的18%，同比增长54.4%。,而第四季度，网络广告收入为82.88亿元，同比增长45%，其中：,效果广告收入增长77%至人民币51.68 亿元，腾讯表示这主要受来自微信朋友圈、我们的移动端新闻应用及微信公众账号广告收入的贡献增长所推动；,而品牌展示广告收入增长11%至人民币31.20 亿元，主要受来自移动端媒体平台（如腾讯新闻及腾讯视频）收入的增长所推动，并因一些品牌广告资源被替换为效果广告资源而有所抵销。,在整个2016年，腾讯在效果广告收入方面连续4个季度实现猛增，此消彼长的则是品牌展示广告处于增长放缓的趋势。让刘胜义一把抓后，可以让内部资源统一协调，避免出现资源和人力的过度消耗。,另外，从整个大的市场来看，在移动广告方面，摆在腾讯面前的，是一块诱人的蛋糕。,3月8日，市场研究公司eMarketer的最新数据显示，2016年，中国总移动广告支出为273.1亿美元，其中：,阿里巴巴去年的中国移动广告收入为约为110亿美元，占据了40.3%；,百度去年的中国移动广告收入为55亿美元，份额为19.6%；,腾讯去年的中国移动广告收入为32亿美元，份额为11.6%。,,eMarketer预测称，2019年中国移动广告市场总投入将从去年的273.1亿美元增至602.5亿美元。其中，阿里巴巴预计将独占40%的份额，收入达到241亿美元，较2016年增加一倍以上；而腾讯将实现稳步增长，份额由2016年的11.6%增长至2019年的18.2%；而百度则从2016年的19.6%萎缩至2019年的16.1%。,所以，摆在腾讯面前的，是一块诱人的、拥有巨大增长潜力的金矿，BAT三巨头几乎占据了中国移动广告市场的四分之三，三者将在这个领域持续展开厮杀，目前来看比较吃亏的是百度。,刘炽平在今天的内部邮件中说：“过去十八年，我们正是依靠不断地主动变革而抓住了互联网产业的一次又一次机遇；在新时代，伴随着行业的快速变化，我们必须始终坚守腾讯的愿景和文化，始终聚焦用户、顺势而变，才能让我们始终保持激情和战斗力，才能迎接甚至引领下一波浪潮。”,此轮调整后，腾讯内部或将进行一场变革，而主动变革的意志才让腾讯成为如今的腾讯。,