美的集团: 积极创建“第二跑道”,激发创新活
- 营销推广- 阅 107
我国目前已失去低成本制造优势,传统家电行业依靠过去的模式必然会逐渐走向没落。家电行业要继续前进未来必须依靠技术和产品创新。美的董事长曾在年初的内部会议上鼓励员工要...
并行工作安排的小技巧沐鸣2
- 营销推广- 阅 114
项目经理肖天接到一个新的项目任务,公司领导对该项目的支持力度很大。项目所需要的一名需求分析师、一名系统工程师和三名程序员很快就到位了。 项目刚开始进展如此顺利,这让...
巧用EXCEL制定可折叠式项目计划沐鸣2
- 营销推广- 阅 87
微软的Project软件做出来的项目计划看起来很漂亮,其中项目任务的折叠功能非常实用,笔者自己也是非常喜欢。 但Project软件比较昂贵,一般企业都没有购买, 沐鸣2登录 通常都使用...
浅谈跨界思维对企业产品规划的影响沐鸣2官网
- 营销推广- 阅 65
现在跨界思维越来越火,各行各业都在谈跨界,也涌现了一大批跨界的成功案例,并成就了一些声名显赫的跨界企业,同时也有不少企业因为固守曾经的辉煌而倒下。 在这风起云涌的跨...
从打车APP看“互联网+”落地沐鸣2官网
- 营销推广- 阅 160
【打车APP的兴起、发展到现在已涉及了太多的话题,比如颠覆、烧钱、刷单、罢工、打砸、盈利、安全、监管等等,这里仅以此为例来分析传统行业如何向互联网转变,其核心应该关注...
无限极:“借力”思维引导开放式创新沐鸣2
- 营销推广- 阅 90
无限极(中国)有限公司为李锦记健康产品集团成员,成立于1992年,是一家从事中草药健康产品开发、生产及销售的大型港资企业。公司以无限极为核心品牌,目前已成功研发生产出...
沐鸣2携手全球创客 打破创新边界 --对话海尔开放
- 营销推广- 阅 100
海尔作为知名传统家电企业,一直坚持求变创新,逐步形成了自己的创新体系。海尔的创新文化让海尔一直保持优势并不断突破。数据显示2014年海尔集团全球营业额实现2007亿元,同比...
关于开放式创新,不得不看的八个案例沐鸣2官网
- 营销推广- 阅 183
文/转载自海尔HOPE平台 2015年达沃斯论坛上,克强总理讲到,面对多变的经济形势,我们主张要大力推动开放创新,也就是说,要激发开放创新的活力。总理所说的开放创新可谓是宏观层...
沐鸣2官网如何成功构建开放式创新体系--构建开
- 营销推广- 阅 96
文/金咸勇 \r\n\r\n 【导语:开放式创新模式在国内越来越受推崇,但我们发现更多的企业管理者还止步于理论探讨,对于如何构建、运行开放式创新体系缺乏系统的思路。本文旨在阐述...
沐鸣2官网企业实施开放式创新的愿景 --开放式创
- 营销推广- 阅 72
文/金咸勇 【导语:很多企业在看到IBM、宝洁、联合利华、华为、海尔等成功的开放式创新案例后,对于开放式创新模式很崇尚,但要在自己的企业中开展开放式创新,却是望而却步。...
内部开放式创新:大型公司实行开放式创新的一
- 营销推广- 阅 137
现今大部分的公司已经了解并开始了开放式创新,但他们的成就却各自不同。有的已经获得了成功,有的毫无收获,而还有的仍然还在探索实验中。 20% 左右的大公司(员工数500 人)清...
Scrum敏捷开发项目管理沐鸣2官网“234”
- 营销推广- 阅 136
Scrum 是一个区别于传统软件开发模式(瀑布模式)的框架 ,是一个增量的、迭代的开发过程。Scrum整个开发过程由若干个迭代组成,一个迭代周期(建议1到4周)称为一个Sprint。在Scru...
需求变更让你抓狂?一起来看看项目需求变更管
- 营销推广- 阅 59
项目一旦启动,需求变更随之而来,特别对于软件开发类项目、ODM/OEM类项目尤其如此。笔者接触的研发项目经理中,疲于项目变更甚至因项目变更而欲仙欲死的非常之多。为什么这么高...
不做让开发人员讨厌的产品经理沐鸣2
- 营销推广- 阅 71
知乎上有一个问题:开发人员最讨厌产品经理的哪些臭毛病?这个问题引起了业界很多认识的讨论和关注,并跟风产生了设计师最讨厌产品经理的哪些臭毛病?产品经理最讨厌开发人员...
沐鸣2官网产品经理的“发现”与“发明”
- 营销推广- 阅 116
如题目所说,我们要谈的是产品经理的发现与发明。 发现与发明的不同 发现,是指已经存在的事物,去发现它,是find。 而发明,只指当前事物不存在,需要去设计、创造,是design,...